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一、公司簡介
       廣東富盈建設有限公司成立于2001年（以下簡稱富盈建設），注冊資金16.7億元。主營業務包括：機電、建筑裝飾、智能化、消防、建筑幕墻、地基基礎、防水防腐保溫、城市及道路照明、環保工程、起重設備安裝等。

      富盈建設始終堅持技術立根，質量創收的發展理念，創立19年間，業務范圍逐漸從廣東走向全國各地，完成了數以萬計的工程項目，明星項目包括：深圳第二、中國第九、世界第十七高樓京基100工程；深圳地鐵11號線、廣州中華廣場、廣州琶洲香格里拉大酒店、長 沙火車南站、衡陽宇陽萬象城、深圳聯合廣場、濱海 花園、賽格三星高科技廠房、珠江廣場、德弘天下華 府、城市廣場、科技廣場、珠江廣場酒店、珠海天朗 海峰國際中心、惠州市泓淋工業園、蘭州城關萬達廣 場、柳東大廈酒店裝修工程等。
      多年磨礪，終結碩果。
      富盈建設已在海南、武漢、南寧、蘭州、惠州、東莞、梅州等地開創分公司，服務范圍輻射全國。公司立足中國，邁向世界，已與迪拜、老撾等多國客戶達成合作，主要項目包括：老撾萬象國際商業旅游中心、老撾ST酒店的精裝修、空調、高低壓配電等工程。

二、難點分析
      作為一家機電消防安裝公司，富盈建設雖然盡力完善管理理念和體系，但因企業發展速度過快，管理始終走在時代的后面，無法跟上發展的腳步。在日常經營過程中，充滿了不協調、不順暢——時至今日，部門項目依舊采用excel表格記賬的方式，這是完全無法滿足現代企業正常需求的。
      管理的缺陷在外部聯營項目上表現的尤為突出，矛盾明顯。具體分析如下：
      聯營合作是富盈建設的重要合作方式，雖然在該模式下，會有大量外部掛靠單位墊資注入——任何掛靠單位從甲方收取的工程款等都會先進入富盈建設賬戶內“過手”。待扣除約定管理費用后，再由富盈建設支付給掛靠人。資金的流轉是需要一定的活動周期，這可以有效的節省了公司的資金壓力，
      問題1：雖然聯營合作能夠緩解資金壓力。但富盈建設同樣承擔著風險——外部掛靠者往往為個人，或微小企業，管理水平參差不齊，容易出現各種違規、違法事項。
      問題2：大量中小項目的涌入，對管理部門造成了極大的負擔，不單單需要大量人力分析外部掛靠單位的投標保證金、工程款收入、管理費的扣除、暫扣銷項發票稅金、墊資款注入、暫扣返還、開票申請等工作。而且  容易出現各種錯誤：以前經常會存在工程款已返回給掛靠單位，管理費忘記扣除的現象。
      在深圳這樣的一線城市，人工成本十分高昂，這讓企業也帶來了工作需求與降低運營成本的矛盾。
      為了解決管理問題，提高企業管理水平、加大信息化力度，成為了富盈建設公司領導需要迫切解決的問題。
      通過對市場上的項目管理軟件進行綜合評定、選擇，富盈建設最終決定選擇金石工程項目管理軟件。
      金石軟件具有簡單易用、適用于中國企業管理模式、二次開發能力強的優點，可以有效解決企業在發展初期管理人員不足的窘境，縮短各個項目的生產周期，增加各項工程施工案例，從而達到提高利潤、提高企業的知名度的最終目的。
三、解決方案-金石聯營項目管理模塊
1基本流程
     掛靠單位自負盈虧。我方單位對甲方收取工程款開出發票；對供應商付材料款等費用收進發票；對掛靠單位代扣稅金、管理費后返還工程款等
     
      相關文章詳細見：聯營項目管理
2相關報表
 
     相關文章詳見：聯營單位項目結算表解釋說明
四、二次開發功能
      外部掛靠單位通過在手機APP或者網頁 錄入進項發票、預繳稅金、保證金申請繳納、開票申請、對賬等，減輕本公司會計工作壓力，繼續降低人工成本支出；同時也減輕外部單位頻繁的到公司對賬簽字等，節省往返費用和人力將更多的時間用于項目建設。

 
五、應用效果
       富盈建設引入金石項目管理軟件后，經過一定時間的融合和全體員工不懈努力，逐漸應用得當，將系統融入了企業日常運營的方方面面，管理層也得以調配時間、觀察問題、了解數據、打造出一套更適合、更標準、更科學的管理體系。
       通過系統上線前后的企業經營數據對比，我們可以得到以下信息，在金石軟件的幫助下，富盈建設實現了：
       效果1：經營成本下降40%
       應用系統對企業最直觀的改善就是降低管理成本。
       在人力資源管理、檔案管理、辦公管理等諸多方面，系統都可以發揮替代作用，極大的減少了辦公耗材的使用，減少了因為流程而造成的往復經營費用，從而降低了辦公成本。
       除此之外，項目管理的成本也得到了大幅度降低。如：采購是項目運轉中的重要部分，直接影響項目成本。借助金石系統的采購、物資管理模塊，可以實現供應商信息動態管理，全面掌握歷史報價信息、歷史合作資料，可在線比價，有效避免了采購問題的發生。
       在物資使用階段，系統能夠對物資的驗收入庫、出庫、庫存進行全面管理，避免了庫存超量、不足帶來的不良后果，據富盈建設2019年年度公司經營信息表可以得知，2019年用于辦公、管理的支出，刨除必要的接待、設備維護費用外，僅為37萬元，是去年的40%。
      效果2：辦公效率全面提升
      金石軟件包含OA功能，可以實現線上審批、流轉，員工的用章、用款、用車、借調等方案審批不再受“領導不在公司”“某管理者在外出差無法查看文件”等類限制。各項審批時間大大減少，且系統打通了各個部門之間的墻壁，各類信息快速共享，全面提高了辦公效率。
      效果3：為管理層決策提供數據支持
      基于數據的決策才是科學的決策。
      這個觀點99%的管理者都清楚，但數據的收集談何容易？大多數管理者巧婦難為無米之炊，這才是“經驗管理”的根源。
      金石軟件具有高效的數據收集功能，企業經營過程中的合同、成本、進度、員工、款項流動、設備調撥、維修，材料調配等。數據可以單項查閱，也可以匯總在一起形成表格，方方面面，交織成網，讓每一項決策都有數據的支持。
      效果4：工作失誤降低70%
     富盈建設的日常工作非常瑣碎、繁雜，容易出現各種失誤。
     對于企業而言，減少失誤=降低成本。金石系統通過自有工作流程，幫助員工劃分、明確工作職責，并為所有的工作環節提供了追溯功能，有效提高了員工的責任心，降低了失誤的產生。
     其次，系統的運用加大了總部對分項目的監督力量，基本實現了對分項目質量、安全、進度、物資的全面監控。根據富盈建設內部數據統計：2019年度，企業出現的失誤次數降低了70%，大量減少了彌補失誤產生的成本和時間支出。
六、 客戶感言
     富盈建設的信息化管理建設工作的考察過程中，我們認識到，項目管理軟件是串聯現在數字化管理的“主心骨”。對于項目管理軟件。專業和高性價比是我們的要求、良好的服務態度和豐富的行業經驗也是必需品——這正是我們選擇金石軟件的原因。

金石軟件-2020.8.14
技術指導:高級項目管理工程師-韓工     tel:13864711574
根據公司實際需求提供一對一的聯營掛靠管理方案