施工項(xiàng)目管理系統(tǒng)在大中型企業(yè)發(fā)揮的作用。
進(jìn)入到二十一世紀(jì)，人類文明由工業(yè)社會踏入信息社會，信息科技飛速發(fā)展，對各行各業(yè)都將造成深刻影響，各個行業(yè)陸續(xù)進(jìn)入到信息化建設(shè)的浪潮中，信息化管理水準(zhǔn)的高低己經(jīng)成為了各個領(lǐng)域是否出色的關(guān)鍵標(biāo)志。
自打在我國建筑行業(yè)實(shí)現(xiàn)增長值上漲至第3位以后，在我國建筑行業(yè)在社會經(jīng)濟(jì)中的影響力更加突顯，建筑行業(yè)信息化管理的建設(shè)規(guī)劃成為了我國政府關(guān)注重點(diǎn)。二零零九年初，我國有關(guān)部門公布了工程總承包企業(yè)特級資質(zhì)證書評定標(biāo)準(zhǔn)，將企業(yè)工程管理信息化管理水準(zhǔn)做為企業(yè)特級資質(zhì)證書評定的關(guān)鍵標(biāo)準(zhǔn)之一。相對應(yīng)的，在我國大中型建筑企業(yè)工程管理信息化管理的建設(shè)規(guī)劃基本建設(shè)到新的高度。
大中型建筑企業(yè)采用施工項(xiàng)目管理系統(tǒng)完成工程管理信息化建設(shè)。系統(tǒng)的應(yīng)用給企業(yè)產(chǎn)生了史無前例的發(fā)展趨勢機(jī)遇和挑戰(zhàn)——盡管我國大中型建筑企業(yè)在近幾年來擴(kuò)大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)建設(shè)規(guī)劃的條件中飛速發(fā)展，并通過施工項(xiàng)目管理系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)了數(shù)十個項(xiàng)目并行控制，很多著名的大中型建筑企業(yè)已發(fā)展趨勢成為了全球500強(qiáng)。
殊不知，機(jī)遇到來的同時市場競爭也在加重，到二零二一年中國有著資質(zhì)證書的建筑企業(yè)己經(jīng)有近八萬家，具備特級資質(zhì)證書的企業(yè)己經(jīng)從二零零四年的165個發(fā)展趨勢到現(xiàn)在的近710個。企業(yè)要把握住工程管理信息化管理這個機(jī)會，爭取早日實(shí)現(xiàn)工程管理信息化管理，增強(qiáng)自身的核心競爭力，使企業(yè)始終走在發(fā)展趨勢的前列。
近年來面對愈演愈烈的行業(yè)競爭壓力，施工項(xiàng)目管理系統(tǒng)成為了國內(nèi)國外相關(guān)工作人員的科學(xué)研究熱點(diǎn)，因?yàn)榇蠖鄶?shù)大中型建筑企業(yè)工程管理信息化管理水準(zhǔn)還處于初始階段——雖然引用了施工項(xiàng)目管理系統(tǒng)，但普遍功能不健全、信息內(nèi)容交流甚至存在障礙等難題，不但無法提升效率和質(zhì)量，反而嚴(yán)重影響了企業(yè)的正常管理。
尤其是在我國大中型建筑企業(yè)修建的工程項(xiàng)目逐漸呈現(xiàn)復(fù)雜化、跨地域化等特點(diǎn)，在企業(yè)資源有限的情況下新項(xiàng)目間的共享資源、矛盾等難題比較嚴(yán)重，相互配合難度系數(shù)大，企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)難以實(shí)現(xiàn)。根據(jù)此，金石軟件針對在我國大中型建筑企業(yè)工程管理現(xiàn)狀，借鑒多工程管理理論，應(yīng)用出色的信息科技，對大中型建筑企業(yè)多新項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)的構(gòu)建做了相關(guān)科學(xué)研究，研發(fā)金石施工項(xiàng)目管理系統(tǒng)，為大中型建筑企業(yè)工程管理信息化管理提供新思路。
金石軟件以多項(xiàng)目工程管理理論為理論基礎(chǔ)，大中型建筑企業(yè)工程管理現(xiàn)狀為背景，根據(jù)大中型建筑企業(yè)多工程管理的必要性，總結(jié)出大中型建筑企業(yè)多工程管理的側(cè)重點(diǎn)難題——管理組織結(jié)構(gòu)的適應(yīng)性、企業(yè)資源的優(yōu)化配置和多新項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)的建設(shè)規(guī)劃。
為實(shí)現(xiàn)大中型建筑企業(yè)高效的多工程管理，金石軟件深入研究典型的大中型建筑企業(yè)結(jié)構(gòu)體系，從而提出優(yōu)化的大中型建筑企業(yè)組織結(jié)構(gòu)體系。對建筑企業(yè)多工程管理關(guān)鍵工作流程詳細(xì)科學(xué)研究，初步解決了諸多管理難題。
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