金石路橋工程項目管理軟件的主要模塊包括哪些？
發(fā)布時間：2022-01-26 點擊率：674
金石路橋工程項目管理軟件。
一、路橋工程項目管理軟件主要模塊：
1.投標(biāo)管理：包括項目報備、用章管理、證書管理、投標(biāo)管理、從商機到投標(biāo)的全過程管理。
2.合同管理:管理與項目相關(guān)的合同信息和收付計劃；并在項目實施過程中分期錄入實際收付記錄；生成項目合同清單等統(tǒng)計報告；自動更新項目清單，并與財務(wù)系統(tǒng)連接。
3.項目管理:項目立項、項目建模、項目進(jìn)度表、甘特圖、項目組織、項目計劃、項目任務(wù)、項目預(yù)算結(jié)構(gòu)、項目結(jié)算、項目總結(jié)表、竣工驗收等。
4.進(jìn)度管理:項目進(jìn)度模板建模、項目分類、項目組織、項目進(jìn)度管理(項目任務(wù)自動分解、WBS、我的項目任務(wù)、甘特圖、總進(jìn)度圖、項目進(jìn)度報告)
5.預(yù)算管理:可以根據(jù)項目預(yù)算模板建立多級預(yù)算，也可以從外部引入項目預(yù)算表，根據(jù)企業(yè)實際情況支持定制級別預(yù)算結(jié)構(gòu)；
6.采購管理:材料申請、材料計劃、采購管理、招標(biāo)申請、招標(biāo)管理、采購入庫；支持一般采購流程和采購招標(biāo)，或與供應(yīng)商在線采購；
9.成本管理：目標(biāo)成本審批、成本控制管理、中期付款審批、成本跟蹤管理；
10.資金管理：根據(jù)項目預(yù)算和合同、資金使用計劃、成本資金月計劃、資金總計劃，對資金進(jìn)行統(tǒng)籌管理；
11.設(shè)備管理：根據(jù)項目預(yù)算和設(shè)備需求計劃，進(jìn)行有效的設(shè)備管理、設(shè)備卡、設(shè)備租賃、設(shè)備請款、設(shè)備結(jié)算；
12.施工管理:根據(jù)項目進(jìn)度規(guī)劃，各單位對施工設(shè)計方案進(jìn)行評估，開工、停工、復(fù)工管理、技術(shù)交底、進(jìn)度報告、施工簽證、施工日志管理；
13.質(zhì)量管理:根據(jù)項目要求制定質(zhì)量控制計劃，明確質(zhì)量控制要求，進(jìn)行質(zhì)量檢查、質(zhì)量記錄、質(zhì)量整改、創(chuàng)優(yōu)計劃等。
14.安全管理:根據(jù)項目安全制定安全計劃，明確安全責(zé)任要求，負(fù)責(zé)人，按計劃進(jìn)行安全檢查、安全記錄、安全事故管理等。
15.知識庫:建立項目知識庫，自動對項目中的相關(guān)文相關(guān)文檔；系統(tǒng)中的所有流程、表格和附件將自動歸檔到相應(yīng)的目錄中；
一、路橋工程項目管理軟件主要模塊：
1.投標(biāo)管理：包括項目報備、用章管理、證書管理、投標(biāo)管理、從商機到投標(biāo)的全過程管理。
2.合同管理:管理與項目相關(guān)的合同信息和收付計劃；并在項目實施過程中分期錄入實際收付記錄；生成項目合同清單等統(tǒng)計報告；自動更新項目清單，并與財務(wù)系統(tǒng)連接。
3.項目管理:項目立項、項目建模、項目進(jìn)度表、甘特圖、項目組織、項目計劃、項目任務(wù)、項目預(yù)算結(jié)構(gòu)、項目結(jié)算、項目總結(jié)表、竣工驗收等。
4.進(jìn)度管理:項目進(jìn)度模板建模、項目分類、項目組織、項目進(jìn)度管理(項目任務(wù)自動分解、WBS、我的項目任務(wù)、甘特圖、總進(jìn)度圖、項目進(jìn)度報告)
5.預(yù)算管理:可以根據(jù)項目預(yù)算模板建立多級預(yù)算，也可以從外部引入項目預(yù)算表，根據(jù)企業(yè)實際情況支持定制級別預(yù)算結(jié)構(gòu)；
6.采購管理:材料申請、材料計劃、采購管理、招標(biāo)申請、招標(biāo)管理、采購入庫；支持一般采購流程和采購招標(biāo)，或與供應(yīng)商在線采購；
7.材料管理:材料檔案、倉庫設(shè)置、期初管理(期初訂單、期初結(jié)算)、入庫業(yè)務(wù)(采購入庫單、其他入庫單)、出庫業(yè)務(wù)(材料出庫單、其他出庫單)、轉(zhuǎn)賬單、盤點管理、庫存賬簿(現(xiàn)有存量、庫存賬戶、庫存賬戶、收發(fā)匯總表)
9.成本管理：目標(biāo)成本審批、成本控制管理、中期付款審批、成本跟蹤管理；
10.資金管理：根據(jù)項目預(yù)算和合同、資金使用計劃、成本資金月計劃、資金總計劃，對資金進(jìn)行統(tǒng)籌管理；
11.設(shè)備管理：根據(jù)項目預(yù)算和設(shè)備需求計劃，進(jìn)行有效的設(shè)備管理、設(shè)備卡、設(shè)備租賃、設(shè)備請款、設(shè)備結(jié)算；
12.施工管理:根據(jù)項目進(jìn)度規(guī)劃，各單位對施工設(shè)計方案進(jìn)行評估，開工、停工、復(fù)工管理、技術(shù)交底、進(jìn)度報告、施工簽證、施工日志管理；
13.質(zhì)量管理:根據(jù)項目要求制定質(zhì)量控制計劃，明確質(zhì)量控制要求，進(jìn)行質(zhì)量檢查、質(zhì)量記錄、質(zhì)量整改、創(chuàng)優(yōu)計劃等。
14.安全管理:根據(jù)項目安全制定安全計劃，明確安全責(zé)任要求，負(fù)責(zé)人，按計劃進(jìn)行安全檢查、安全記錄、安全事故管理等。
15.知識庫:建立項目知識庫，自動對項目中的相關(guān)文相關(guān)文檔；系統(tǒng)中的所有流程、表格和附件將自動歸檔到相應(yīng)的目錄中；
.png){kind=small}
